Accueil / Actualités / Et si vous preniez le temps d’un bilan de compétences ?

Actualités



20 Juin 2011

Et si vous preniez le temps d’un bilan de compétences ?

Moreno consulting œuvre en permanence pour l’amélioration de ses process concernant son activité de conseil en Ressources Humaines. Au sein de notre cabinet, le questionnement constant sur nos pratiques nous permet réflexion et remise en question de celles-ci, c’est pourquoi la prestation du bilan de compétences est en train de subir quelques modifications.

Agréé FONGECIF, ANFH, Habitat Formation, notre prestation bilan de compétences est considérée comme une épreuve de vérité qui favorise une confrontation du bénéficiaire avec lui-même en vue de l’amener à définir un projet professionnel en phase avec ses attentes, ses motivations, ses valeurs et également avec le marché actuel du travail. Il s’appuie sur une méthodologie rigoureuse qui amène le bénéficiaire à suivre une réflexion qui doit au final lui permettre d’identifier le ou les métiers envisageables compte tenu du marché et de sa volonté.

Le bilan de compétences n’est pas un monologue fait par le consultant qui apporterait des solutions toutes faites mais un accompagnement fournit au bénéficiaire pour lui permettre in fine d’identifier ses priorités, de clarifier ses ressources et d’explorer des pistes professionnelles réalistes. Pour parvenir à cet objectif, la qualité de la relation bénéficiaire/consultant est primordiale. En effet, le bilan de compétences est un moment de vie extrêmement important pour le bénéficiaire qui est amené durant ce processus à parler de lui, à mettre en exergue ses doutes, ses peurs, etc. Ce processus est donc pétri d’interactions, c’est pourquoi le choix du consultant et la relation qui se construit entre les deux protagonistes sont des clefs de l’issue de la démarche. Ainsi, une relation de confiance permet au bénéficiaire de s’exposer librement sans peur d’être jugé.

Dans le but de permettre au bénéficiaire d’optimiser sa motivation ainsi que l’appropriation des données le concernant, la contribution de ce dernier à la démarche a été augmentée. Cela se traduit entre autres par des documents concernant le projet professionnel qui sont à compléter d’un rendez-vous à l’autre. Cette pratique permet à la personne de mener une réflexion approfondie concernant ses envies, ses intérêts, ses potentialités, etc. Cela facilite dans le même temps le travail en face à face avec le consultant car le bénéficiaire arrive chaque semaine avec soit des points qu’il a pu éclaircir concernant ses projets, soit des points qu’il a identifié et qu’il souhaite approfondir durant le bilan. Au final, permettre au bénéficiaire d’être le premier acteur dans son bilan de compétences favorise l’introspection et de ce fait la « maturation » du projet professionnel. Ainsi, le bénéficiaire est acteur de son bilan, et non pas un objet soumis à l’examen du consultant.

De plus, ces documents serviront également à coécrire la synthèse du bilan de compétences qui retrace les motivations du bénéficiaire, les compétences et aptitudes de ce dernier et le plan d’action élaboré pour parvenir à réaliser ce projet professionnel.

Au final, un tel processus est à la source d’une optimisation de la durée du bilan de compétences pour permettre au bénéficiaire de ne pas « lâcher prise » au cours d’une démarche qu’il évaluerait comme perdurant trop longuement. Par ailleurs, cela peut également lui permettre de se lancer plus rapidement dans son nouveau projet professionnel.

C’est aussi cela s’engager.


Retour à la liste