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ETRE CONSEIL en développement des compétences et des comportements professionnels C’EST… accompagner des équipes dirigeantes et des dirigeants dans des modes de management plus efficients.
Ces formations intra entreprise se font après un audit circonstancier des besoins et une approche individuelle amorce de ce qui peut devenir collectif, car au-delà du désir d’une direction de vouloir former une équipe, tous les individus de cette équipe ne sont peut-être pas adaptés au besoin.
1. La formation est un outil d’accompagnement du changement. Précédée d’une analyse des besoins de l’entreprise et des potentiels à développer, elle est conçue sur mesure pour développer vos ressources managériales sur des thématiques qui ont trait :
- Au pouvoir et à l’autorité : l’analyse stratégique et systémique de l’organisation et des acteurs;
- Au Management par objectifs;
- A l’agir efficace en équipe;
- A l’entretien annuel de progrès.
2. Le coaching est un accompagnement personnalisé qui permet de mieux assumer les fonctions de cadre dirigeant. Il permet d’enrichir le potentiel managérial et d’aider à donner du sens et de la pertinence aux différentes actions engagées. Il s’appuie nécessairement sur une analyse approfondie de la personnalité et de la façon dont elle façonne les comportements professionnels et sur une appréhension systémique des éléments du contexte en identifiant clairement les différents enjeux des acteurs.
3. Le Development Center est une démarche qui supporte la croissance et le développement de l’acteur, un processus dit « apprenant ». En effet, il suscite un changement d’attitude par le biais des mises en situation, permettant de construire une meilleure adaptation aux problèmes pour se rendre capable de faire face aux réalités de la vie professionnelle.